職場你我他
專門討論職場,就叫"職場你我他",每個人都是獨立個體,人人都不同,職位高低,人生際遇又不一樣,做人作事不同,結果也大不同,在此,每人可提問、分享、交流、給另類思考,給有需要的人,請加入,來聊聊吧!
View Article高處不勝寒
過去六年,面對面訪談200多位副總,能坐上副總位子的人,絕對有他特有的能力,而且應是已被認同,且看到的實力,有的能替公司帶入大客?,有的有營運執行能力,有的有會計、法律專業能力,有的人有好老闆!不論何種能力,均有高處不勝寒的擔心!是的,高處不勝寒!你一定不知道,看不出來,但請相信我,只有在特殊事件情形下,才會露出這恐懼,這恐懼的強弱度因人而異,強乃因得位不當!不是憑實力,越無能力或專業者越明顯,同意...
View Article沒有誰是不可或缺
"企"業沒人=止!這証明人才對企業的重要性,但企業並不是非"某人"不可的!請看清楚想明白.老闆突然來安撫你,告訴你對公司有多重要,公司對你有長遠的安排,讚美一大堆,好事或壞事?1.先想想時機對否?A:時機對,年底考績考核時,尚可聽聽,不用緊張也別太當真,往往讚美越多,意味著實質獎金越少!B:時機不對時,可真得捫心自問,最近發生些什麼事,老闆為何會想你的重要性或不可取代性?讚美是最廉價的獎勵,少有人懂...
View Article生活的關鍵
巴菲特說:生活好壞的關鍵,是想清楚你要當誰的雜役少年.為不同的人工作,就會有完全不同的結果.年輕的你,正在為未來努力,超時工作,任勞任怨,為了美好的將來,忍受著微薄的薪水,試問,你可有仔細看清楚,想明白,你正在為誰做雜役少年嗎?是能讓你學習成長,共甘苦,共分享的老闆嗎?想一想吧!
View Article為何是我,不是他?
初入社會,第一份正職,通常有"同梯的",差不多時間報到,一樣嫩一樣天真,約二、三個月後,誰是小甜甜得人愛、有人緣,誰是孤鳥,誰是林伯,誰是打地鼠中的地鼠,照三餐被K,角色分配已定!要再扭轉職場形象就粉難了!若你常常在心中os:為何是我,不是他?標準解惑步驟是:1.總是好事或壞事時,有這os?a.好事-->lucky,但不會永遠lucky!b.壞事-->lucky,但會一直再發生!2.為何...
View Article認清自己
看來,我尚未從時代基金會驗收日的不解中回神,或許問題在我,是我忘了自己20歲有多白目加天真無邪?!對孩子們刻求了?會嗎?到底該如何準備自己?才能找到最適合自己+自己又熱愛的工作=最棒的工作呢?決定,向後退一萬步,沒有假設,沒有期待,完全沒有應該如何,從第一步開始:認清自己!!該如何正確的看待履歷表、考試及面試:1.找工作時,公司要求先寄履歷表,是什麼意思呢?請你先書面告訴公司,你是什麼人或怎樣的人?...
View Article做自已最好、做最好的自己
因我自己正在人生的另一條十字路口,所以我可體會猶豫徬徨的心情,想要卻不敢,想做怕做不到,想很多說更多,最後卻什麽也沒做,但是,小朋友們,在尚未財務獨立時,你們沒有權利只想不做!仔細回想,小時候也曾摸著石頭過河,不是真正知道自己要些什麼才去做,只能說老天爺厚愛,一路走來,大起大落,但都也算順利,待略老時才開竅,原來自己有那些能力,可做好那些事,現在的我,也仍愛做些白日夢,想些有的沒的,被他人的夢想吸引...
View Article好文分享 - 實力、就是未來
好友Jessie來信鼓勵,也分享這篇分章!蔡英文 年輕人得培養跨領域的生存能力(雖然是舊稿，但內容算是timeless，也能適用於各個年齡層的求職者)「實力，就是未來」校園論壇 「相較於我們，你們是幸福的，因為你們的老師都受過一流的訓練，」但是，「我...
View Article辭職,老闆卻不同意
小朋友來電,無奈又興奮的說:提了辭職,老闆不讓我走!我一聽就知道原委,無奈是因為好不容易才下決定辭職,興奮乃因老闆說了好話安撫,不讓她辭,不放人,終於讓她有被"肯定"的成就感,但到底該如向看待"慰留"呢?成熟世故的老闆,一定懂得"慰留,懇談,延走"三步曲:慰留:不論員工表現好壞,均有慰留心意,乃是好聚好散的第一步,也是給自己有時間找替手的另一步,更是省錢省事的一步!懇談:拖延時間,配合找替手及替手上...
View Article主管無能時
天生我材必有用,沒有好人材會一輩子被埋沒,是你,有沒有在"對"的地方罷了?!主管無能?1.他無能,卻能當主管?証明他在"對"的地方!2.証明那"對"的地方,肯定有看重他的某項才能?!那你怎麼辦?1.無能的他,為何雇你?他看重你那項才能?2.無能的他,有那幾項"有能"呢?那些是你也做得到的或做不到的?3.想完1&2,想一想若不是無能,有你的存在必要嗎?4.你願做他的雜役少年嗎?人"貴"自知啊
View Article如何用人
如何用人?將心比心,以誠待人,以禮待人乃最基本而已!!經營者或管理人,如何用人?對待員工,三安並重,要能安家、安業及安心!1.安家:關心、了解員工家庭狀況,員工家庭平安和協,員工才能全心全意付出!2.安業:要令員工充分了解自己的前途,未來成長規劃,才能令其有成就感、有向心力、有貢獻!3.安心:主動關心員工的心情,困難,疑惑,並解決!員工有三安,有向心力,也就能全心付出,公司才能壯大!
View Article被"逼"自請辭職時
現今經濟現況,企業會朝"降低營運成本"來因應,人事成本佔高比例時,裁人壓力立即顯現,許多主管一生只會或經歷過面試人、選人、帶人,但完全不知如何裁人!當被要求縮編時,往往出現奇特方式,對人不對事,用暗示不明示,用逼替代討論規劃,完全無專業可言!可惜!當你不幸被選中為該裁的人,或有自覺,似乎公司在逼你自請辭職時,請千萬記住:1.衝業績才是上策:是公司有營運壓力,才有裁員壓力,別想太多,你只有奮力衝業績來...
View Article我不想當業務～
收到Stephanie姊子轉的email,值得看與分享!時代快速的變遷，社會不斷的進步，但我們下一代的競爭力，卻沒有以等比的方式成長，留在他們身上的，盡是一些令你嗤之以鼻的想法、錯誤的價值觀、好逸惡勞的態度跟不勞而獲的念頭。多年前有一位大學剛畢業的社會新鮮人到台南來應徵高雄『 業務助理 』的工作,一坐下來，我還沒問她問題，她倒是先問了我四個問題：一、 請問你們是否有『勞、健保』?二、...
View Article謀士達人顧問有限公司
花很多時間想了又想,瞻前顧後,左思右慮,不斷問自己:到底在有限的未來20-30年壽命中,該如何過日子,我想要什麼樣的生活?答案真驚人,竟然回到40歲生日時的想法!送自己的40歲生日禮物即是"創業",不再聽命於人,仰人鼻息,做自己!那時只想小小做,有得做才做,不想做則有骨氣不做,自由是第一重要,做得快樂及爽是第二,錢是做對事時自然會來的!繞了一圈竟仍回到39歲時的心情及决定!老天爺真是自有安排啊,現在...
View Article分享 - 業務能力是職場的不敗競爭力
這篇文章,寫的不錯,值得看一看,想一想:http://tw.myblog.yahoo.com/104-cntw/article?mid=153
View Article工作態度
前幾天,突然很想念林東芳牛肉麵,想吃就立刻走路去吃,吃過林東芳牛肉麵的人,肯定清楚店面有多窄,走進店內時,看到多了個略胖又黑的新店員,他的身材不太適合這家店,有點太大,顯得店裹變的更窄又擠!她先說要我坐有兩空位那邊,又馬上要求我坐只剩下一單人位的另一排,還多加一句,該將兩位的位子留讓別的客人,我聽完笑笑不在意,坐下後才有機會和煮麵阿姨打招呼,也閒聊了一下,沒多久麵好了,開始送麵給客人時,這新來的並不...
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